Vortrag
12.12.2017
Thomas Deil, Geschäftsführer WiDePartners Gesellschaft für Einkaufsmanagement mbH, präsentierte die Möglichkeit, die in einem Unternehmen vorhandenen Daten zu nutzen, zu ergänzen und mit einem Business Intelligence Tool zu verknüpfen. <span>Foto: Jade HS</span>

Thomas Deil, Geschäftsführer WiDePartners Gesellschaft für Einkaufsmanagement mbH, präsentierte die Möglichkeit, die in einem Unternehmen vorhandenen Daten zu nutzen, zu ergänzen und mit einem Business Intelligence Tool zu verknüpfen. Foto: Jade HS

„Lieferkettenmanagement digital“ - Kolloquium der Wirtschaftsinformatik

Im Rahmen der Reihe „Kolloquium zur Wirtschaftsinformatik“ referierte Thomas Deil, Geschäftsführer WiDePartners Gesellschaft für Einkaufsmanagement mbH, am Studienort Wilhelmshaven der Jade Hochschule über Verbesserungsmöglichkeiten von Prozessen in Lieferketten.

Der Endkunde, der ein fertiges Produkt in Händen hält, stehe am Ende einer Kette, die bei der Rohstoffbeschaffung beginnt und in mehreren Schritten über die Fertigung und den Handel zum Verbraucher führt. Da viele Prozesse und zahlreiche Akteure zusammenspielen, sieht Deil eine besondere Herausforderung darin, die wirklichen Ursachen für Probleme zu identifizieren und die für den Kunden wesentlichen Faktoren Lieferschnelligkeit und Lieferzuverlässigkeit zu optimieren.

Thomas Deil stellte in seinem Vortrag die Möglichkeit dar, die in einem Unternehmen vorhandenen Daten, beispielweise aus ERP-Systemen, zu nutzen, zu ergänzen und mit einem Business Intelligence Tool zu verknüpfen. Dadurch können funktionsübergreifende komplexe Geschäftsabläufe transparent gemacht, gestaltet und gesteuert werden. Die Verkürzung der Lieferzeit und schnellere Verfügbarkeit der Produkte erzeugt einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen und somit positive Effekte von erheblichem Ausmaß.

Als konkretes Beispiel für die Umsetzung dieser Vorgehensweise nannte Deil eine Bachelorarbeit, die von Meite Losseni, einem Studenten der Jade Hochschule, angefertigt wurde. Durch die Kombination von Seriennummer, Fertigungsstart und Fertigungsdauer entwickelte Losseni eine praktikable Vorgehensweise, um Probleme in der Fertigung aufzuzeigen.

Die Besucherinnen und Besucher nutzen im Anschluss an den Vortrag die Gelegenheit zu einer ausgiebigen Diskussion.